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《87648小时,36000公里,3211人,1顿年夜饭》

2018-02-16 09:57:41 来源:中国网

几十年前,汪曾祺先生在书桌前写下江南的冬天,那是明黄色的腊梅、鲜红的天竺果与白雪交织的安详与安逸。2018年,丰信农业总经理董金锋的冬天则是一片缤纷多彩,充满了热情、温暖与丰收的喜悦。

临近春节的几天,丰信农业公司总部陆续收到了来自四川、江苏、山东、河南、陕西等地的十几份礼物,里面是来自各地的农产品,苹果、大姜、大米、花生、红辣椒……

对董金锋来说,这些礼物,意义重大。他准备做成年夜饭,犒劳辛苦了一年的自己和战友。

大年三十下午,董金锋扎上围裙,邀请了员工前来品尝一下自己的手艺。虽然工作繁忙,但并不耽误他对美味的追求。用他的话说,不会下厨的总经理不是一个好的农业服务者。做农业这一行,整天跟农作物打交道,不知道怎么做最有营养?最好吃?那工作肯定是不合格的。

临近傍晚,员工们到来了,他们不约而同的穿着红色的工装,他们也觉得,这顿饭,有些神圣的意味。

这是一顿既珍贵又朴素的年夜饭。

说到珍贵,这顿饭的食材均是各地享受丰信一站式种植服务的农民寄来的,每一粒果实都凝聚着农民和员工的心血。董金锋非常清楚每种食材生长的环境,以及品质。他可以确定,这些食材都是化肥农药用量适当,安全放心的。作为丰信农业的最高领导,他对种植管理的要求就是:“衡量我们良心的唯一标准,就是,我们服务出来的农产品,自己会天天吃。”

而朴素,是满桌佳肴,少见山珍海味。每日与他相伴最久的不是妻儿,而是共同奋斗的战友,员工进入丰信的大门,就拥有了另一个家。这顿他亲手烹制的年夜饭,虽然简单,却饱含家的深情。

董金锋是一个农村的孩子。

穷人的孩子早当家,繁重的农业劳动,不会避开年少的儿童。年幼的他曾背着与自己等高,几十斤重的喷雾器,给庄稼打药。而身边的父母,干着更加繁重的农活,却获得寥寥无几的收入。

大学毕业后,面临着金融管理与农业两个方向抉择,董金锋选择了农业方向。虽然这个方向比做金融管理辛苦得多,但父母每日辛劳却收获无几的愁容让他无法忘怀。他想改变这一切。

也许这就是命!董金锋曾经感慨的说到。做金融管理成为一个白领,生活可以更轻松一些。但他的使命感已经决定了自己未来要走的路。

那是一个除草剂项目。当时农民除草基本都是人工,一个锄头,一点一点的把地里的草锄掉。好一点的农户,养一头牛,用畜力除草。除草最好的时机,是天气最热、阳光最毒的时候。农民的辛劳可想而知。

有了除草剂,一壶下去,只有庄稼生长,草却绝迹了。接触到这个项目,董金锋脑子里想:乡亲在烈日下除草劳作,有了这个,能少流多少汗啊!

他用了五年的时间做这个项目。从产品的研发,到市场教育推广。

做的越久,他心里的一个念头就越强烈:还不够!

农民种地,为了养家糊口。地里打了粮食,要卖到市场上换钱来购买生活用品度日。除了除草,农民还要施肥浇水,打药管理,有一个环节出了问题,整季的收成都会受影响。一到施肥用药季节,许多农民都会发愁,去年的小麦产量不高,今年想换个肥料,换什么样含量的?什么品牌的质量好?小麦生病该怎么配药?平时该怎么管理产量能提高?有的时候,费尽心思买了一种药,打上,根本没效果。庄稼的产量更低了,日子整年都不好过。

董金锋萌生了一个想法,做农业服务!把农资产品、管理技术、现场服务等整合起来,把农民遇到的难题全部解决!

农业要实现规模化、标准化、产业化,是整个社会协同发展的系统结果,不能单纯依靠农民去实现。农民虽然是农业现代化的实际操作者,但并不能独立承担科技进步的重担,必须要有服务机构来帮助农民种好地。这件事做好了,整个农村都会好起来,农村的年轻人也会重新回来建设家乡,人才回归,城乡差距才会真的减小。想到这些,董金锋整夜睡不着觉。这个事太大,能做成么?

不试试怎么知道?

2008年,董金锋倾尽所有成立了丰信农业。

他是个有勇气的人。

这一年,他遍访国内知名农业学者,带着研究人员下田做实验。开始利用人工智能和大数据建立标准化的种植服务模型。这件事一做就是五年,终于成功建立了包含六十五项关键指标的作物管理模型。这个模型,能够在最短的时间内提供包含全国主要农作物的种植管理方案。有十项作物的管理方案,获得了国家专利。

2017年6月,全国农技中心体系处田有国主任到肥城丰信服务示范田调研,丰信服务的地块马铃薯产量达到7349斤,相邻地块同样的品种收获6050斤,增产1300斤。

在江苏的一个试验田里,同是B两优141的水稻品种,丰信管理方案服务的地块比相邻增产27%。同样的品种,同样的投资费用和劳力付出,不同的方案组合和管理方式,产出的结果截然不同。董金锋说:”这就是系统管理的魅力。”

2016年,地处沂蒙山深处的山东沂源县杓峪村党支部书记张自恩,给自家在山坡上的两亩苹果园订上了丰信的服务方案。在丰信服务人员的指导服务下,苹果丰收了,苹果的个头、表光、口感等都非常棒,超过了一级果的标准,卖了一个好价钱。

(果红叶绿,才是好的)

2017年,张自恩又用了两组丰信沂源红苹果服务方案。一季下来,张自恩很高兴,果树没落叶,明年苹果肯定更好。临近过年的时候,他寄了一箱苹果到丰信总部,让大家尝尝鲜。

丰信农业创立之初,董金锋就在公司门口挂起了一个牌子。

上面写着三句话:“坚持与农户一条心、坚持做好种植服务、坚持打造创业平台。”

这个牌子,一挂就是10年。董金锋说,只要丰信还在,这三句话就不会变。

丰信的目标是让农户通过作物的全程托管实现轻松种植。托管,即从种植开始,就使用模型制定的作物方案,公司提供种植方案、配套农资、田间巡查、管理提醒、技术问诊等从种到收全程服务。农民在种植环节碰到的任何问题,都能从丰信得到解决办法。

(丰信农业部分区县服务团队)

丰信从建立之时的十几人发展到如今超三千人的庞大队伍,服务的农户超过了七十五万。

10年硕果,呈现在今夜的桌子上,推杯换盏之间,辛苦与心酸变成了美味与甘甜。

(一杯敬过往,一杯敬明天)

此刻,董金锋觉得无比幸福。

这一刻的幸福,将成为下一刻的力量,因为,还有很多农民需要他,还有更广阔的未来等他向前。

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