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企业画大饼并不稀奇，而稀奇的是，一家上市公司这个饼画的“又大又圆”……2月28日晚，在三一集团第37个“三一节”前夕，67岁的创始人梁稳根提出了第三次创业目标：三一集团要达到万亿市值。而在三一集团喊出万亿目标一个月后，近日，575张制作精美的“万亿市值纪念券”经人力资源总部统一发放到三一员工手中。未来当三一实现万亿市值时，这张纪念券可兑换100万元奖金。

这张面值百万，名字霸气的“万亿市值纪念券”，兑换规则异常简单：激励标准为，三一上市公司市值合计达到1万亿元时，每人给予一次性现金奖励100万元；兑换条件仅有简单明确的两条：员工持有纪念券原件，且兑换时仍然在职。100万元现金！仅在职可兑换！这个奖励任谁看了不说一声：刺激！但是翻看三一的市值心就凉了一半——成立于1989年的三一集团，以工程机械产品最为著名。三一集团旗下已经拥有三家上市公司，分别为主营装备制造业的三一重工(SH600031，股价17.7元，市值1502.1亿元)、煤炭采掘设备供货商三一国际(HK00631，股价8.06元，市值255.7亿港元)、提供风电解决方案的三一重能(SH688349，股价30.69元，市值365.1亿元)。目前，三一集团旗下旗舰上市公司三一重工总市值1502亿元，前述三家上市公司合计总市值约在2159亿元，较万亿市值仍有4倍的增长空间。对此，股吧网友热评“人不能没有梦想，万一实现了呢？”据三一重工证券部工作人员向媒体介绍 ，万亿市值指的是集团旗下所有上市公司。该人士强调，“这其实更偏向于一种内部的激励，并非对投资者或者市场做出的承诺”。“有梦的公司”回顾历史，三一集团确实是一个敢于梦想（“画饼”），并且擅长圆梦的公司。从0到百亿再到千亿，“兑奖券”是承载三一集团梦想的重要企业文化。（这也不是第一张饼了……）三一集团首次制作“兑奖券”，是在1995年，那一年是长沙产业园投产前夜，公司承诺这张“兑奖券”将在公司的每一个重大发展里程碑时予以兑现。在2003年，这张“兑奖券”第一次兑现，重大里程碑是三一重工的上市。这张“兑奖券”变成了1万元和24K黄金的金牌。在2008年，“兑奖券”第二次兑现，重大里程碑是三一集团销售额达到135亿元。这笔“百亿承诺”的兑现，向所有在职“兑奖券”持有员工每人奖励10万元。在2021年，“兑奖券”第三次兑现，重大里程碑是集团销售额突破1000亿元。这一年，三一集团向33位金牌员工、6位抗震功臣（汶川地震救援）以及4159位持有“千亿纪念券”的员工，对每一位金牌员工奖励100万元，对汶川地震救援中做出贡献的员工奖励100万元，对持有“千亿纪念券”的员工予以当年10倍年终奖的回报。兑现了总额近1亿元的回报。而此次三一集团方面表示，这次的“万亿承诺”是“激励参与去年国庆DAMA集中学习活动，并选择相信企业未来的员工”。三一集团在今年2月，以全员学习《DAMA数据管理知识体系指南》为标志，开始第三次创业，提出了万亿市值目标。上述种种先例似乎说明100万很有可能到手，但事实如何呢？成功“兑奖”的可行性有多大？拆解来看，三一集团的万亿市值，将由“333、366”目标支撑：3000亿元销售额、30000 名工程师、3000名工人；工程机械、港口机械、煤机矿车成为世界第一，风能装备、新能源商用车、石油装备、电池装备、氢能装备、光伏装备成为中国第一，工业互联网、动力电池、光伏产业、建筑工业化、环保装备、投资协同实现破局。不过相对于宏伟的万亿目标，三一的业绩却差强人意。从三一重工最新披露的年报来看，至少集团整体3000亿元销售额还有很大努力空间。在行业下行的2022年，公司实现营业收入800.18亿元，同比下滑24%；净利润约42.73亿元，同比下滑64%，三一重工预计2023年公司营收增长10%以上。对此你怎么看？欢迎【评论区】留言交流~

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