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酒店太贵了，是这个暑假出游的群众切身的感受......“搬3天砖，付不起酒店一晚房费”“北京酒店最近为何涨价凶猛”“月薪2万住不起汉庭如家”......最近，关于酒店涨价的讨论，正愈演愈烈。

有旅客在社交媒体分享住宿经历，今年2月，他在北京的一家中端连锁酒店，两晚共花费734元。到了3月份，同一酒店同一房型，价格已经涨至756元，“涨幅超过100%”。7月26日，该酒店要价已经达到了1099元/晚。而这并非个例。以暑期大热的旅游目的地——北京为例，如家、汉庭、速8等经济型酒店价格普遍上涨，基本都在400-700元/晚，地段较好的要500元/晚以上，汉庭酒店（北京天安门广场店）8月中旬的价格高达893元/晚。从酒店集团的财报中也能看出，酒店的确正在变得越来越贵。坐拥汉庭、桔子、全季等品牌的连锁酒店“大佬”——华住集团，今年第一季度的RevPAR（平均可出租客房收入）是2019年同期的118%；第二季度是2019年同期的121%。作为酒店最重要的经营指标之一，RevPAR由平均房价和入住率相乘而来，体现的是酒店整体及单个房间的收入潜力。“121%”“118%”两个数据意味着，其要价能力，已经明显超过了2019年。除了酒店，各大航司的机票价格也有相似动态。此时此刻，距离下个“黄金周”还有将近两个月，国庆假期的机票便已飙涨起来——面对这类现象，很多网友都存在抱怨。今日，新京报官方发文“‘月薪2万住不起如家汉庭’是个伪命题”，其中提到酒店涨价正是顺应了在供不应求的基础上“价高者得”的市场原则，而价格受制于舆论并不是好事。在如此需要拉动内需消费的情况下，不能以错误舆论引导，从而伤了旅游业发展的气势。原文详见：“月薪2万住不起如家汉庭”是个伪命题于是乎，这个论调显然的结论是：游客不停，高价不止。难道只能让老百姓“砸钱”旅游，住不起就别去？这难道不是一种对旅游业的伤害？“月薪2万住不起”的说法或许有一定的夸张成分，但是，对许多经济条件一般的个人与家庭而言，在热门假期出门旅游的开销，无疑已是一项难以轻松接受的负担。站在双方的立场上，我们会对同一个现象得出截然相反的结论。如果不能跳出“游客-商家”的二元对立框架，恐怕很难找到能让各方都满意的解决方案。难道真的没有破解之法？供给端：酒店真的供不应求了吗？虽然大家都在吐槽酒店是“三年不开张，开张吃三年”。酒店行业确实在疫情期间“损失惨重”。据中国饭店协会历年发布的《中国酒店业发展报告》，2022 年初中国大陆地区客房总数 1346.9 万间，对比 2020 年初，两年时间减少了 415 万间客房，房间供应消失了近四分之一。另一方面，为了弥补损失，酒店决定涨价的决心是在的。2022年，华住、首旅集团分别关停了142家、298家经济型门店，同时分别新增了363家、133家中高端门店。2020年至2022年，中高档及豪华酒店客房虽然减少了 31.1 万间，但其 2022 年占酒店整体客房的比重反而较 2020 年提高了 6.2%；而经济型酒店客房两年减少了355.9万间。近年来，各大连锁酒店集团都将目光对准盈利空间更大的中高端酒店，导致经济型酒店的占比下降。这也是为什么在这一轮涨价潮中，经济型酒店的房价涨幅尤其突出。而与此同时，报复性出游，加上商旅出差复苏，酒店需求更旺盛了。美团数据显示，7月第一周，机票、火车票、景点门票订单量同比增长均超过100%，去哪儿网数据显示，2023年暑期机票预订量已超过2019年同期七成，其中亲子相关景区预订量更是超过2019年同期7倍。如此一来，酒店价格的上涨从酒店供给端的解决上来看，尚需时日。需求端：“错峰休假”或许值得考虑？一方面，国内经济发展需要旅游业的强势带动；而另一方面，供给的相对缺失难以短时间解决。对此，最有效的解决方案，就是进一步健全休假体系，确保带薪休假制度充分落实，同时鼓励用人单位执行奖励假、灵活调休等人性化措施，从而让普通人的休假时间更多、更自由。从而实现“错峰休假”、“错峰出行”。普通人如果能免去不得不“扎堆旅游”的烦恼，自然无需再为临时性的涨价而困扰。当然，休假制度再健全，也无法彻底抹平公共假期的需求高峰。毕竟，公共假期是所有人都休假的时段。与此同时，有亲子出游需求的家庭，也会受到学生寒暑假安排的影响。这些因素，决定了旅游市场必然存在周期性的价格涨落，但是，通过完善休假制度，我们可以让这种涨落更加平缓。大家对健全休假体系，错峰出游怎么看呢？你觉得哪个酒店的性价比更高一点呢？欢迎【评论区】留言交流~

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